部门：护理专业

　　时间：2011年9月26号

　　负责人：王朝昀

　　根据学校示范校《建设任务书》中关于“人才培养模式与课程体系改革”项目的要求，进一步加快推进专业指导委员会工作，使护理教学与临床实践接轨， 特制订本工作方案。

　　一、项目组织机构

　　组 长：王朝昀

　　副组长：金静

　　成员：董德华、张钿钿、胡大翠、黄利丽

　　组长职责：1.负责项目方案制定 2.负责全部过程的控制与落实 3.负责进程的汇报、反馈工作 4.负责资金预算、报销工作 5.做好总结自查工作。

　　副组长职责：1、协助组长做好方案制定工作 ;2、协助组长落实方案，推进工作 ;3、协助组长做好总结自查工作

　　成员职责：协助组长、副组长落实相关工作。

　　二、项目推进工作总体目标

　　根据《任务书》要求，2012年总目标：在学校的支持下，通过聘请行业企业专家，成立专业建设指导委员会，为专业建设出谋划策，提高专业建设的科学性和合理性。(中央财政拨款8万元)

　　需求论证：现代医学日新月异，新的医疗护理技术层出不穷，患者对医疗护理的要求也日益增高，为了使我们的学生更符合临床护理的要求，使我们的教学贴近临床实际，让临床实践指导我们教学，建立护理专业行业评价机制，形成专业共建，人才共育、过程共管，成果共享、责任共担的院校合作机制，实现院校双赢，特申请成立专业指导委员会，为期五年，成员10名。以为增强我校教学实力，培养复合型、实用性护理人才奠定基础。

　　具体目标

　　1 确定需要专家类型

　　2 联系相关专家

　　3 成立专业指导委员会

　　具体要求：

　　1.过程中注意资料搜集的准确性。

　　2.注意资料的分析整理。

　　3.及时与创建办公室联系，汇报工作进展情况。

　　4.资金使用完成详细的审批手续和报销手续。资金使用预算，主要用在研讨、聘请专家方面，预算8万元(中央财政拨款).具体使用情况在方案中明确，根据使用结果报销。

　　三、项目推进工作分工及实施计划

　　(一)研讨阶段(2012年3月完成)

　　1.由金静组织教研室研讨我校应外聘专家，以成立专业指导委员会。

　　2.由王朝昀与金静确定我校成立专业指导委员会成员。

　　(二)联系专家阶段(2012年4月完成)

　　1.由王朝昀将外聘专家名单交实习培训部。

　　2.由实习培训部联系外聘专家。

　　(三)专业委员会成立阶段(2012年5月完成)

　　1.由王朝昀、金静、实习培训部共同召集专业指导委员会成员。

　　2.由王朝昀主持召开第一次专业指导委员会会议。确定委员会职责与规章制度。

　　3.专业指导委员会职责与规章制度

　　(1)每位委员每月至少听一节相关专业课，并写出听课笔记。

　　(2)每位委员每月至少上一节专业课。

　　(3)每月5日召开专业指导委员会全体会议，交流上课、听课心得。提出建设性意见。

　　(4)专家委员会委员每学期末参与期末考试试卷的编写与考评工作。

　　4.由王朝昀负责将职责与规章制度印刷成文，分发各委员。

　　(四)专业委员会运行阶段(2012年5月至2012年月12月完成)

　　1.由王朝昀组织专业委员会每月座谈。

　　2.由金静记录每次会议内容，并保存资料。

　　四、项目实施保障措施

　　(一)由王朝昀在每一次活动后向专业办公室汇报工作进程，提供专业建设指导委员会成员名单、聘书、相关成员信息。活动记录等。

　　(二)项目督察机制。负责人每月底30日下点联系安排，会议记录等，主要讨论项目等

　　(三)资金保障机制 。(任务书中的计划资金，资金主要用于会议安排、教师下院联系。行业专业调研等)

　　(四)部门协调机制。(涉及到实习培训处、教务处由金 静协调联系)

　　(五)资料存留机制。(联系安排，会议记录，主要讨论事项等由王朝昀负责整理，交金静留存)

　　资金分配

　　用途

　　外联费

　　资料整理费

　　审稿打印费

　　会议餐饮费

　　会议费

　　研讨会议报告费

　　金额

　　200元/次

　　100元/次

　　1500元/次

　　600元/次/人

　　500元/次

　　合计

　　12000元

　　200*8=1600元

　　100*8=800元

　　1500*8=12000元

　　600*10*8=48000元

　　500*8=4000元

　　外联费细化表

　　用途

　　专家电话联系费

　　联系专家车费(工作人员专用)

　　接送专家车费

　　确认专家误餐费

　　金额

　　1000元

　　15元/次/人

　　100元/人/次

　　30元/次/人

　　合计

　　1000元

　　15*10*8=1200元

　　100*10*8=8000元

　　30*10*8=2400元