部门：护理专业办公室

　　日期：2011-10-9

　　负责人：王朝昀

　　根据学校示范校《建设任务书》中关于“人才培养模式与课程体系改革”的要求，改革人才培养模式，建立新的人才培养模式机制，开展院校合作，院校通融，学做一体的培养模式，并实现在2013与七家医疗单位合作，建立七个实训基地的目标，特制订本工作方案。

　　一、 项目组织机构

　　组长：王朝昀

　　副组长：胡宗满 王维玲

　　成员：金静、胡红萍、王朝昀、万盼。

　　组长职责：1.负责项目方案制定 2.负责全部过程的控制与落实 3.负责进程的汇报、反馈工作 4.负责资金预算、报销工作 5.做好总结自查工作。

　　副组长职责：1.协助组长做好方案制定工作 2.协助组长落实方案，推进工作 3.协助组长做好总结自查工作。

　　二、 项目推进工作总体目标

　　根据《任务书》要求,2012年总目标:

　　1. 与六家具有二级甲等以上资格的医院合作，签订学生实习协议，学生98%实习 。(中央财政拨款3万元)

　　2013年总目标：

　　1.与七家具有二级甲等以上资格的医院合作，签订学生实习协议。(中央财政拨款 4万元 )

　　2.二年级学生可完成内、外、妇、儿常规可是护理工作，毕业生获“双证率95%。

　　3.撰写改革培养模式总结报告。

　　需求论证

　　1. 合作任务分析：医学知识枯燥无味，学起来艰涩难懂，直观教学，理论联系实际，学中做，做中学，有利于知识的理解与掌握。适合中职生的身心特点。而且护生必须经过八个月的护理临床实践(二级甲等综合性医院)才能顺利进行护士注册，成为一名真正的护士。

　　2. 合作形式分析：我校每年有近500名在校生，200余名实习生需要见习、实习，根据就近见习、实习，方便管理原则与学校周边二甲以上医院容纳实习生能力，需要6-7家医院定点合作医院。拟定合作医院为：东西湖区人民医院 新洲人民医院、黄陂人民医院、江夏人民医院、武钢二院、 武汉第十三医院、蔡甸中医院。

　　3. 合作方式：鉴定实习协议书，缴纳相关经费后，护生在学校、医院双重管理下常规进入临床见习、实习。

　　4. 机制建设需求分析：通过与医院合作，形成专业共建，人才共育、过程共管，成果共享、责任共担的校企合作机制。使我们培养的护生更符合医院的要求，为医院储备大量可用的护理人才。

　　5. 协议内容：根据教学大纲的要求，每周护生见习课时不少2课时。护理实习生实习八个月。

　　要求：

　　1.过程中注意资料搜集的准确性。

　　2.注意资料的分析整理，确定合作医院。

　　3.及时与创建办公室联系，汇报工作进展情况。

　　4.资金使用完成详细的审批手续和报销手续。资金使用预算，主要用于调查研究与签订合约所需，预算7万元.具体使用情况在方案中明确，根据使用结果报销。

　　三、项目推进工作分工及实施计划

　　(一)收集资料阶段：

　　1.由组长组织制定调研方案在2012年5月完成，由专业主任审核，由学校校办联系调研机构。

　　2.由专业主任安排调研时间，组织调研工作。课时调整、资金预算安排，先写申请，由专业主任审批后执行。

　　3.由胡红萍利用下实习点机会对周边二级甲级以上医院如东西湖人民医院、新洲人民医院、13医院、黄陂人民医院、黄陂中医院、蔡甸中医院、武钢医院资料进行搜集，并形成调研报告，2012年6月份完成。

　　(二)选择合作阶段：

　　1.由胡宗满对有意向合作医院进行筛选，并签订其中六家医院作为见、实习点.2012年7月份完成。

　　2.安排见、实习生进入临床见、实习。2012年7月完成

　　3.由实习培训处与有意向合作的医院进行沟通与商议，为下一次合作奠定基础。2012年12月份完成。

　　4.由组长、胡大翠、胡宗满共同再次确定合作医院，2013年3-4月完成。

　　(三)改革培养模式报告形成阶段

　　1.由专业老师王朝昀、胡红萍、张钿钿定期下实习点指导学生实习，收集学生学习、实习需求。2012年7月—2013年3月完成

　　2.由组长每月召开院校合作，改革人才培养模式研讨会议，会议资料由胡红萍撰写及保存。2012年7月-2013年3月完成

　　3. 分析学生实习前的理论、技能考试成绩，部分复印当年学生护士执业资格证，统计考证通过率，研究院校通融，学做一体的培养模式效果。2012年12月完成

　　3，由王朝昀撰写改革培养模式总结报告。2013年5月完成

　　(四)合约签订阶段：在双方共同满意的前提下由胡大翠、胡宗满，签订新合作协议，2013年5-6月份完成

　　四、项目实施保障措施

　　(一)定期汇报机制。(每月向本专业进行汇报，2012年8月份拿出周边二级甲等以上医院的名册，并与实习培训处沟通，提供哪些搜集内容及材料、证明材料体现进程情况)

　　(二)项目督察机制。(护理专业建设项目小组每月底30日督察，保障任务完成)

　　(三)资金保障机制 。(资金主要用于签订协议过程中所需要的路费、招待费，2012年2万元、2013年3万元)

　　(四)部门协调机制。(实习培训处胡宗满 王朝昀负责沟通如何落实)

　　(五)资料存留机制。(黄利丽负责资料的收集与整理，交给陈志军保管。

　　2012年资金分配

　　用途

　　下实习点

　　交通费

　　护生见习费

　　外联费

　　(主要用于春节与医院的联谊会费用)

　　资料整理费

　　审稿打印费

　　实施监管费

　　金额

　　15元

　　/医院∕次

　　50/年/人

　　1000元/医院∕次

　　200元

　　/万字

　　100元/万字

　　50元/日

　　合计

　　每家医院调研8次

　　15*8*6=720元

　　500*50=25000元

　　每学年每家医院1次

　　1000*6=6000元

　　200元

　　100元

　　无