护理
首页/护理

4A01—1 人才培养模式与课程体系改革(教学模式改革与创新)

时间:2012-10-09  

  部门:护理专业办公室

  日期:2011-10-9

  负责人:王朝昀

  根据学校示范校《建设任务书》中关于“人才培养模式与课程体系改革”项目的要求,为教学模式改革与创新奠定物质基础,需进一步完善基础护理实训实训室、内、外、妇、儿科模拟实训室以及模拟ICU室的建设工作,以实现学中做,做中学目标,特制订本工作方案。

  一、项目组织机构

  组长:王朝昀

  副组长:金静

  成员:张钿钿、胡洪萍、李瑀琪

  组长职责:1.负责项目方案制定 2.负责全部过程的控制与落实 3.负责进程的汇报、反馈工作 4.负责资金预算、报销工作 5.做好总结自查工作。

  副组长职责:1.协助组长做好方案制定工作 2.协助组长落实方案,推进工作 3.协助组长做好总结自查工作。

  二、需求论证:

  1. 课程改革需求分析:根据新课改要求,职业技术学校学生实践能力的培养日显其重要性,努力提高学生职业能力,使学生尽快适应工作环境,与工作实际零距离接轨,我校需要完善理专业护理实训室的建设。

  2. 教学需求分析:护理现开设有急救护理学、内科护理学、外科护理学等二十余门课程,而我校仅有内科、外科模拟实训室、无菌操作室,场地设备严重不足。须增添妇、儿科模拟实训室、基础护理实训实训室、模拟ICU室及相关设备。

  3. 需求标准:护理专业在校生416人,每天均有120人次使用实训室,按8人一个工位计算,需要基础护理实训室一间、妇儿科实训室一间、内、外科实训室各一间、模拟ICU室一间、无菌操作室一间,多功能报告厅一间以及以上实训室所需配制设备。

  二、项目推进工作总体目标

  根据《任务书》要求,2012总目标:

  1.新建基础护理实训室一间,约100M2,并完善其建设。(中央财政拨款20万元 , 地方自筹10万元)。

  2.完善内、外科模拟病房建设,建立儿、妇科模拟病房、并完善其建设。(地方自筹3万元)

  3.新建ICU等模拟实训室,利用高级综合模拟人,为学生提供各种仿真“病人”练习。并对实验室备进行升级。服务于《护理基本技术》、《妇产科护理学》等16门护理专业必修课程,保证实验开出率98%。(中央财政拨款3万元、地方自筹3万元)

  4.新建解剖实训室一间.( 中央财政拨款4万元)

  2013总目标:

  1.进一步完善基础护理实训室、内、外、妇、儿科模拟实训室建设(中央财政拨款20万元)

  2.新建多功能示教室一间。(中央财政拨款10万元)

  具体要达成目标:

  1.完善基础护理实训室、内科、外科模拟实训室、妇、儿科模拟 实训室、生理病理实验室的建设,并建立健全各种规章制度。

  2.资料收集工作 对医院ICU设施、设备、规章制度等信息进行收集。

  3.结合本专业需求,在医院专业人士的指导下拟定ICU设施、设备的购买计划及资金预算。

  4.完成模拟ICU建设,建立健全各种规章制度。

  要求:

  1.过程中注意资料搜集的准确性。

  2.注意资料的分析整理,确定建设基础护理实训室,ICU模拟实训室所需器材与物品。

  3.及时与创建办公室联系,汇报工作进展情况。

  4.资金使用完成详细的审批手续和报销手续。资金使用预算,主要用在医疗器材与物品的购买,预算73万元.具体使用情况在方案中明确,根据使用结果报销。

  三、项目推进工作分工及实施计划

  (一)调研阶段:

  1.由组长组织制定调研方案在2011年7月完成,由专业主任审核,由学校校办联系调研机构。

  2.由专业主任安排调研时间,组织调研工作。课时调整、资金预算安排,先写申请,由专业主任审批后执行。

  3.由王朝昀2011年7月-9月对东西湖区医院ICU护理人员需求要求调研,收集ICU各种规章制度;并形成调研报告。

  (二)预备阶段:

  1.2011年10-12月由王朝昀联系东西湖区人民医院、新洲人民、13医院、汉南人民医院的专家,在医院专家指导下选择适用、实用的设备。

  2.2012年3月由王朝昀与金静确定所需医疗器材与物品,并确定资金预算。

  ( 三) 计划阶段:

  1.2012年3-4月结合我校场地,由张钿钿由初步拿出购置方案、设备名称和数量;

  2.由组长审批后形成报告。

  ( 四)建设阶段:2012年5-6月按我校购买设备流程运行。

  四、项目实施保障措施

  (一)定期汇报机制。(每月由王朝昀向本专业汇报工作进展,并提供证明材料体现进程情况)

  (二)项目督察机制。(合作医院提供相关证明,专业建设项目小组每月月底30日进行督察,保障任务完成)

  (三)资金保障机制 。(资金主要用于建设基础护理实训室和模拟ICU建设,具体按实际情情进行适当调整)

  (四)部门协调机制。(本建设涉及实习培训部胡宗满协调对外联络工作、教务处黄丽丽指导工作,后勤黄恩购置工作等由王朝昀负责沟通如何落实)。

  (五)资料存留机制。(本项目可能设及到ICU人员需求、职责、作用、设备、备选设备,购买程序等资料性文件,王朝昀集,交给李瑀琪负责并保管)

  资金分配

  名称

  需求标准

  现有状况

  应购数量及金额

  基础护理实训室

  1

  无

  (装修2万;设备47万元) 1*100M2

  无菌操作室

  1

  2

  一间改为多功能报告厅(改装费10万元)

  内科模拟实训室

  1

  1

  0

  外科模拟实训室

  1

  1

  新增设备费1万元

  妇、儿科模拟实训室

  1

  0

  由现有示教室改装(设备费3万元)

  模拟ICU

  1

  1

  设备费6万元

  解剖实训室

  1间

  0

  装修0.5万;设备3.5万元 1*100M2