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5B03兼职教师项目推进工作方案

时间:2012-11-21  

  一、建设内容及负责人

  项目负责人:宋昌莲

  1、聘请2名兼职教师。制定兼职教师培养方案。

  2、兼职教师参加市、区级有关教研活动及学科研讨活动。

  3、参与专业核心课程建设(修订实施性教学计划、学科调研等)。

  4、指导实践教学,对本专业现有的课程安排,专业及实践课程的时间分配,学时分配及考核等方面提出修改意见。

  二、建设目标及时间安排(分时段、成效反映形式)

  我校学生一直以来在技能方面能力较强,但在岗位实用能力方面较弱。若要使学生技能能力和岗位能力都得到提高,在幼儿园聘请资深兼职教师指导我专业的相关课程教学很有必要。这样可使学生提前了解幼儿园的相关知识内容,以便今后较快的适应幼儿园的工作。

  目标:聘请既有过硬的专业实践技能,又能胜任课堂教学的兼职教师2名,能对专业的建设及改革有指导作用,能对学生的实习就业起到指导作用。

  1、根据专业发展需要以及创品牌专业的要求,从德、能、绩、勤等方面确立选拔兼职教师标准,并拟定出《学前教育专业兼职教师培养方案》(2011年8月)

  2、收集相关教师信息资料,经教务部门、实培处和学前教育专业共同审核,正式聘请兼职教师并制定聘书。(2011年9月)

  3、制定聘任教师管理制度,督促兼职教师完成各项教学和课改任务。

  4、组织兼职教师参加教材处理及学科研讨会(资料和图片整理)。

  5、参与学生见习实习管理,指导实践教学

  三、保障措施

  1、组织机构及分工

  负责人:宋昌莲

  职 责: ①负责项目方案的制订;

  ②负责全部过程的控制与落实;

  ③负责进程的汇报、反馈工作;

  ④负责资金预算、报销工作;

  ⑤做好总结自查工作。

  2、工作机制

  ①资料收集、移交机制。项目推进过程中注意资料收集,及时移交到创建办。

  ②过程资料整理机制。加强过程资料整理,根据工作方案要求,做好过程资料整理,充分体现事件的完整过程,要求内容真实、翔实。

  ③定期汇报机制。及时向创建办公室汇报进程,提供资料。完成相关工作,当事人要写简讯报校办和创建办公室。

  ④资金管理机制。资金使用前必须完成详细的审批手续,使用后及时做好报销工作。

  ⑤部门协调机制。调研需要实习培训部门联系相关幼儿园;教务处协调课程安排和提供相关培训学习信息;示范校监督小组督促各项经费的到位。

  3、经费分配(经费使用说明)

  资金使用说明:主要在兼职教师劳务费、交通费、会务费等方面,预算3万元。具体使用情况在方案中明确,根据使用结果报销。

  ① 经费来源 (明细)

  中央财政拨款 3 万元

  建设内容

  资金预算及来源

  中央财政投入

  省市区级地方财政投入

  行业企业投入:

  其他投入:学校自筹

  合计

  2011

  年度

  2012

  年度

  小计

  2011

  年度

  2012

  年度

  小计

  2011

  年度

  2012

  年度

  小计

  2011

  年度

  2012

  年度

  小计

  专业带头人培养

  1.5

  1.5

  3

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  3

  ② 经费支出 (明细)

  序 号

  任 务

  资 金 支 出(万元)

  1

  调研教师交通费

  0.1

  2

  资料收集整理

  0.068

  3

  制定聘书

  0.002

  4

  制定管理制度

  0.03

  5

  兼职教师进行教学模式改革

  1

  6

  对本专业人才模式的培养进行改革

  1

  7

  对学生进行就业指导

  0.5

  8

  兼职教师课时费

  0.3

  总计

  3

  ③经费来源与支出汇总表

  2012年度

  来源:中央财政

  2013年度

  来源:中央财政

  总计

  调研教师交通费

  0.05

  0.05

  0.1

  资料收集整理

  0.03

  0.038

  0.068

  制定聘书

  0.001

  0.001

  0.002

  制定管理制度

  0.03

  0

  0.03

  兼职教师进行教学模式改革

  0.5

  0.5

  1

  对本专业人才模式的培养进行改革

  0.5

  0.5

  1

  对学生进行就业指导

  0.25

  0.25

  0.5

  兼职教师课时费

  0.15

  0.15

  0.3