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2B04教师综合能力培养工作方案

时间:2011-11-07  

2B04教师综合能力培养工作方案

部门:数控技术应用专业

日期:2011年11月2日

一、建设内容及负责人

根据学校示范校《建设任务书》中关于“师资队伍建设”项目的要求,数控专业将开展对教师教育教学理念、教师职业道德、基本技能、专业教学能力、实训指导能力等方面进行培训,以提高教师教学、教改、科研等综合能力。

本项目负责人:李爱平

二、建设目标及时间安排

根据《任务书》要求,2012年总体目标:制定教师的培训大纲,成立专业建设委员会,启动教师技能培训及教育教学理念培训,选派教师参加上级教育部门及行业举办的技能培训,邀请有关教育专家及企业高级技能人才对教师们进行相关培训,举办一次校企合作办学研讨会。2013年总体目标:继续落实培训工作,建立专业教师人才资源库,落实教师“双师”资格证考证工作。填写并保留培训人员花名册。

(一)制定培训大纲(2011年9-10月)

由组长组织制订培训大纲,10月20日之前完成,由专业主任审核,由学校实训处、教务处、创建办及校领导认证。

(二)培训实施阶段(2011年11月-2013年6月)

1、由左雅莉、胡宗满、邹雄杰负责提供相关企业、教育界有一定权威的专家、行家名单及联系方式,取得初步联系,商讨组建专业建设委员会事宜。

2、邀请教育界及行业专家到校对教师进行培训,每次活动由李爱平与左雅莉主任商定邀请对象、培训项目及目标,李爱平拟定具体活动方案。

3、由教务处邹雄杰主任负责争取并及时通知相关培训信息,安排培训时间,左雅莉主任进行专业内部进行课时调整、资金预算安排。提出申请,由校领导审批后执行。

4、由赵红星、王卉卿、谭赛亮、张玉华、刘明国等提供培训资料及证书,由李爱平整理并移交过程资料。

(三)中期验收阶段:(2012年7月)

根据验收要点检查培训大纲、培训证

(四)专业人才资源库建设阶段(2012年7-12月)

1、由左雅莉、邹雄杰、胡宗满、杨彬、刘跃钢、赵红星等提供相关行业专家及专业技术人才的信息及联系方式,取得初步联系。

2、由李爱平与左雅莉主任商定人才资源库模式,通过洽谈协商与专业人士形成合作关系,将其纳入我专业人才资源库。

3、由李爱平与左雅莉主任商定资金预算,形成资金费用档案和详细报表。

4、由李爱平负责总结,形成文字资料,报创建办审核。

5、移交全部档案资料,交创建办保存。

三、保障措施

1、组织机构及分工

组长:李爱平

副组长:钱静娴

参与人员名单:左雅莉、杨彬、刘跃钢、潘永刚、刘明国、赵红星、王卉卿

组长职责:(1)负责项目方案的制订;(2)负责全部过程的控制与落实;(3)负责进程的汇报、反馈工作;(4)负责资金预算、报销工作;(5)做好总结自查工作。

副组长职责:(1)协助组长做好方案制订工作;(2)协助组织落实方案,推进工作;(3)做好档案收集整理上报工作;(4)做好过程记录、简讯撰写工作。

2、工作机制

①及时汇报机制:每项活动及时向专业主任汇报工作进程。

②项目监督机制:按计划进行自查,并接受创建办的督查。

③资金保障机制:有专项资金用于教师培训。

④部门协调机制:实习培训处,财务处,教务处。由李爱平与各部门协调。

⑤资料存留机制:由李爱平负责资料的收集与整理

3、经费分配

①经费来源

中央财政投入

地方财政投入

合计

2.2万元

2万元

4.2万元

②经费支出汇总表

序号

时段

任   务

资金分配

1

2011年9-10月

制订培训大纲

0.1万元

2

2011年11月

教育理念、师德师风、师生沟通技巧的培训

0.02万元

3

2012年7-12月

专业人才资源库建设阶段

2.2万元

4

2012年1-12月

培训实施阶段

1.4万元

5

2012年7月

校本培训(精读一本书)

0.1万元

6

2012年9-10月

举办一次校企合作办学研讨会

0.2万元

7

2013年1月

校本培训

0.2万元

合计

4.2万元

4、进度说明

所有的调研报告和活动记录按照月工作进行推进。每月一整理,每季度一汇报,每半年一总结,一年接受中期检查,两年完成预期目标

5、信息系统管理

及时向创建办汇报进程,提供资料。完成相关工作,当事人要写简讯报校办和创建办公室。在学校信息管理平台的基础上,针对每发生的一起项目事件,都进行有效登记,并将材料按时间流程进行归类、归档。

 

校长:                               分管校长:

 

蹲点领导:                          专业主任: