2B02培养骨干教师项目推进工作方案
部门:数控技术应用专业
日期:2011年10月26日
一、建设内容及负责人
根据学校示范校《建设任务书》中“师资队伍建设”项目的要求，完成培养骨干教师目标。
本项目负责人：王卉卿
二、建设目标及时间安排
根据任务书要求：2012年总体目标制定培训计划并派教师到企业培训进修，培养掌握企业产品制造流程、了解企业各岗位角色工作内容。2013年总体目标培养双师型教师队伍，达到80%的教师能在教学中采用行动导向式教学法。
1、具体目标：
（1）收集专业内部资料，调查老师的基本情况，至少培养8名专业教师。
（2）形成培训成果，一是参与培训所获得证书与荣誉称号，二是培训成果与作品，三是总结与学术论文。
2、操作要求：
①过程中注意资料的总结收集。
②加强过程资料整理。
③及时向创建办汇报进程，提供资料。
④资金使用必须完成详细的审批手续和报销手续。资金使用预算主要在培训经费，预算14万。具体使用情况在方案中明确，根据使用结果核销。
（一）调研阶段（2011年10-11月）
1、由组长王卉卿制定培训的单位与机构的联系与调研方案，2011年10月前完成，由专业主任审核。
2、由王卉卿负责调查教师基本情况，收集准备资料信息。
3、由黄祺负责组织到有关单位调研，并整理调研资料，由黄祺形成调研报告。
（二）计划阶段（2011年11-12月）
1、制定详细的培训计划，与相关企业、培训单位与机构建立联系，确定培训方式与培训时间，形成方案。
2、制定教师培训学习的资金预算表。
（三）培训阶段（2012年1月-2013年6月）
1、分期分批组织教师到相关企业、培训单位与机构进行进修与培训。
2、计划2012利用寒暑假派4名教师到北京数码大方科技有限公司等企业培训学习1个月，中间安排企业到学校培训交流。
3、2013选派4名教师到上海厚载科技有限公司等企业实践锻炼1个月，中间安排企业到学校培训指导。
4、加强骨干教师队伍建设，到2013年，培养1名全市有影响力的名师，培养1-2有影响力的学科带头人。
5、加强“双师型”队伍建设，到2012年，使40％以上的专业教师能够成为具有良好的教学能力、科研能力和专业实践能力的教师，到2013年 “双师型”教师占整个教师15％以上。
（四）总结阶段（2013年5-6月）
1、负责人王卉卿对过程资料进行整理，留存档案。
2、由黄祺负责资金使用情况整理，形成经费的详细报表。
3、移交全部资料到创建办。
三、保障措施
1、组织机构及分工
组 长：王卉卿
副组长：黄祺
参与人员名单：张玉华，谭赛亮，曾龙，赵红星，杨彬，刘跃刚
组长职责：①负责项目方案的制定。②负责全部过程的控制与落实。③负责进程的汇报、反馈工作。④负责资金的预算、报销工作。⑤做好总结自查工作。
副组长职责：①协助组长做好方案制定工作。②协助组织落实方案，推进工作。③做好档案收集整理上报工作。④做好过程记录、简讯撰写工作。
参与人员职责：协助组长与副组长完成以上任务
2、工作机制
（1）定期汇报机制：根据专业建设情况汇总，形成书面报告；认真总结，形成专题材料，及时上报专业建设情况。
（2）项目督察机制：监督人：项目组织机构小组成员。监督方式：定期向组长及校级组织汇报进展。
（3）资金保障机制对培训教师优惠政策为：在培训期间，学校提供其脱产进修时间，减免其教学任务，并享受在岗职工同等待遇。对晋升高级职称教师的优惠政策：对于晋升职称和技能的人员每人两千元学习经费。
（4）部门协调机制：组长负责与各部门协调。
（5）资料存留机制：由黄祺整理，王卉卿保存以下资料：培训计划、培训总结、证书、等级证、荣誉证等。
3、经费分配
（1）经费来源
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中央财政投入 |
地方财政投入 |
合计 |
|
8万元 |
6万元 |
14万元 |
（2）经费支出
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序号 |
任务 |
金额 |
备注 |
|
1 |
调研阶段 |
0.2万元 |
劳务、资料费 |
|
2 |
制定计划 |
0.2万元 |
劳务、资料费 |
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3 |
北京数码大方实践学习 |
5万元 |
培训、差旅费 |
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4 |
到上海厚载实践学习 |
5万元 |
培训、差旅费 |
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5 |
其他教师进修 |
3万元 |
劳务、差旅费 |
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6 |
企业代表到学校交流 |
0.5万元 |
劳务、资料费 |
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7 |
资料整理总结 |
0.1万元 |
劳务、资料费 |
|
合计 |
6万元 |
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4、进度说明
所有的调研报告和活动记录按照月工作进行推进。每月一整理，每季度一汇报，每半年一总结，一年接受中期检查，两年完成预期目标
5、信息系统管理
及时向创建办汇报进程，提供资料。完成相关工作，当事人要写简讯报校办和创建办公室。在学校信息管理平台的基础上，针对每发生的一起项目事件，都进行有效登记，并将材料按时间流程进行归类、归档。
校长： 分管校长：
蹲点领导： 专业主任：
